据说钢铁行业在全球各行业排放大量二氧化碳，并对气候变化产生重大影响。 因此，为了实现到2050年实现碳中和（即将温室气体排放几乎降至零的理念），JFE钢铁启动了“碳回收试验高炉建设项目”。 这也是一项目标，目标是在2030财年将二氧化碳排放量比2013年减少超过30%。

还有一个问题是，传统高炉方法难以减少排放，且有“改变铁的制造方式”的运动，新建的高炉可谓是时代变革的时期。 为了验证理论上可建的高炉是否可运行，政府补贴将首先在约三年内建设一座小规模试炉。 此外，未来两年内已开始进行示范实验的计划。

我在JFE Shosa组建了一个项目团队（包括一名主管在内的四人），担任团队负责人，主要负责收集项目下一计划的信息，包括设备销售及高炉建设所需的设备和零件、客户面谈和谈判。 工作范围非常广泛，从数万日元到数亿日元不等，在这个项目中，我们已经收到了数百份请求和订单。

建造高炉需要各种材料和设备，从小件到大型设备应有尽有。 该领域需要什么？可以提出哪些建议？ 面对众多竞争对手，我们内部制定了如何将他们与订单连接的政策和指南，与供应商共享和协作，并与客户进行谈判。 为了确保项目安全顺利推进，凭借前沿知识、高超专业技能和团队协作，管理系数、更新清单和检查进展。

通过这项持续约两年的高炉建设项目，我再次体会到了JFE庄司的“组织实力”。 由于公司文化重视人与人之间的关系，公司内重要的战略会议上无论层级如何，意见都会交流，我坚信组织会在每个项目中获胜。 在公司之外，我们作为一家贸易公司，多年来一直参与JFE钢铁公司的材料和设备销售，并利用各公司负责人之间的联系，参与超越个人和团队界限的组织层面项目。 我认为我们能够在意识到作为领导者领导项目的困难的情况下继续前进，是因为JFE Shoji在公司内外可持续的人际关系和业务举措。

我还觉得，我们能够响应客户和供应商认可的订单和项目，这也是我们多年来在钢铁从上游到下游处理方面拥有高水平专业知识的重要因素，同时作为一家贸易公司发展了广泛的业务。

我觉得“诚实的人”更合适。 如果你是一个不说谎的人，能利用周围人的意见来拓展你的价值观，我相信无论你面临什么困难，周围的人都会帮助你。 每个人都有一个核心，并且有闪耀的东西。 JFE Shoji就是这样一家公司。

找工作时，我关注的是“我会和什么样的人共事”，而不是“我会做什么”，所以在听说材料和设备部门的前辈们的个性和工作之后，我决定加入JFE Shoji。 他出身于文科背景，刚加入公司时仿佛第一次看图纸。 我从螺栓和螺丝等小项目开始，在上级那里学习如何阅读图纸和结构的同时，积累了知识和经验，并参与了像这样的项目，这将是时代变革时期的开端。 我之所以能在这个领域成长，尽管我已经在公司工作了三年，是因为JFE Shoji的组织实力和良好的人际关系。 我希望继续与能够与周围人合作、吸收各种观点的人合作。