女人交叉说话
女性圆桌讨论
你是女性,所以有一份可以追求的职业。
成员
成员01
双间香织
钢铁总务部 钢铁总办公室
导演
2010年加入公司
在从事韩国和越南出口业务后,他于2017年加入钢铁总部。 除了支持销售部门的损益管理外,他还参与与业务合作伙伴“JFE Shojikai”的会议管理。 2019年,他从综合岗位转为职业导向。
会员02
青山绘里子
电钢 部,电钢规划部
电钢规划办公室 主任
2011年加入公司
在负责与贸易相关的销售处理后,他被调到了现在的部门。 他参与投资项目的规划与推广、集团公司的损益管理以及业务改进。 2015年和2021年,她休了产假和托儿假。
成员03
吉田舞子
财务与会计部 会计办公室
2016年加入公司
加入公司后五年,他主要从事合并财务结算工作。 自2021年6月起,他将作为海外实习生在JFE Shoji Power Canada Inc.从事财务和会计工作两年。 回到日本后,他负责独立的会计和管理会计工作。
成员04
冈田步
钢铁贸易总部
纸质贸易部 纸质贸易办公室
2018年加入公司
他负责向韩国和越南出口薄板产品三年半。 自2021年11月起,他曾在越南江内JFE分公司进行海外培训,工作一年半。 他经常作为销售人员出国旅行。
*以下是采访时的内容
我们感受到的工作环境变化
我们感受到的工作环境变化
每个人加入公司的年份都不同,
你在职业生涯中感受到女性参与度和工作环境的变化吗?
青山
我加入公司已经13年了,我觉得现在有更多女性活跃起来。 男性的意识也发生了变化。 双重工作数量增加,积极参与儿童照护的男性人数也增加了。 我认为越来越多的人更深刻地理解平衡工作与育儿的困难,这也成为了一个舒适的工作环境。
冈田
我刚加入公司时,职业轨和普通职位之间有划分,但从2023财年起,将引入新的人事系统,所有职业轨和通用职位都将属于商务岗位,我感觉招聘的人力资源类型非常多样化,无论性别如何。 我在越南接受过海外培训,见过许多同龄女性外籍人士。 我们公司不能输! 我记得当时感觉很强烈。
吉田
自从加入公司以来,我从未觉得自己被区分为“因为我是男性”或“因为我是女性”,说实话,我也没有感受到“女性工作环境的变化”或“女性参与度的变化”。 这是一种男女都有机会积极参与的文化。
第二和
我加入公司已经14年了,从我加入公司起,公司就有一套制度让女性员工更容易工作。 近年来,我感觉积极使用此类系统的员工数量有所增加。 自2023财年起,人事体系发生了变化,女性员工的工作选择也有所扩大。 有一个可以接受各种挑战的好环境是件好事。
青山
JFE Shoji设定了到2030年女性经理达到或超过20%的目标。 曾经我感到压力必须成为管理者,但我对外部培训中遇到的女性们的高远视野和她们对社会变革的强烈意识印象深刻。 我现在感受到成为经理的社会使命,并为那些将继续以良好方式继续努力的人铺平道路。
生命阶段的变化与工作
生命阶段的变化与工作
我觉得有很多员工在工作时还要兼顾育儿和工作。
近距离看到这样的人,你有什么印象?
第二和
正如青山先生之前所说,男性参与育儿的比例也在提升。 我觉得根据家庭情况灵活工作(无论性别)的员工数量都在增加,越来越多的员工开始充分利用诸如提前下班时间和居家办公等系统。
吉田
即使休完托儿假,他们也会回归以前的工作,周围的人也能正常接受。 男性员工也利用缩短的工作时间和育儿假制度。 在我的部门,我也致力于营造互助的氛围,比如让每个人都负责那些个性化的任务。
青山
我也非常感激大家以自我身份互相帮助的文化。 我曾两次请产假和育儿假,但第一次和第二次之间发生了很大变化,是周围人的理解。 没有经历过的人很难理解托儿的困难,这是很自然的。 其中,我重视向同事和上级表达我的情况和愿望的讨论,并让他们与他们的请求保持一致。
冈田
我尊敬的一位高级男性员工有两个孩子,他的妻子也是公司的。 我很欣赏他们在合作时的协作。 不过,我想知道女性经历人生阶段变化所承受的负担是否依然很大。 我觉得有些女性员工在时间和工作上都很吃力。
第二和
事实上,有些情况下我觉得平衡托儿工作似乎很困难。 我们在硬件方面有一套系统,我认为有一种文化,许多员工愿意在软件方面互相帮助。 我认为,双方找到彼此的良好平衡、讨论和分享信息非常重要。
吉田
在我所在的部门,管理者在平衡育儿和照顾家庭方面承担主导,比如缩短工作时间和弹性工作。 我很感激你创造了一个让你觉得这种外表是正常的环境!
经验可以拓宽你的可能性
经验可以拓宽你的可能性
请告诉我们你在整个职业生涯中的感受。
冈田
我们部门有很多年轻的员工,年龄很长,而且是个充满活力的部门。 许多年长者年龄相仿,环境也方便讨论他们的关切,老板也会认真倾听年轻人的意见。 我有很多出国旅行的机会,也拜访东南亚和中东的客户。 我觉得应对各种挑战的门槛已经降低了。
吉田
我告诉老板我想出国工作的愿望实现了,我也经历了在加拿大工作两年的经历。 JFE Shoji的吸引力在于它能回应员工的动力。 在加拿大,我们也见证了对多样性的认知差异。 我认为从那次经历中可以传达一些东西。 如果这能帮助营造一个舒适的工作环境,我会很高兴。
青山
除了在育儿假期间参加J妈妈会议和回归后的后续培训外,我还参加了专门针对女性的外部培训。 我们在托儿假期间以及托儿假回来后立即有跟进系统,但我觉得需要考虑建立一个培训系统,以便之后能够更好地承担责任。 如果有培训能让你能够跟进平衡育儿和事业,那就太好了。
第二和
我认为如果有更多跨部门和跨年级的交流场所,找到自己的职业道路会更容易。 我平时工作很忙,所以这次圆桌讨论对我来说意义重大。 我想认真思考未来如何建立我的职业生涯。
冈田
在越南的培训期间,我遇到了许多来自制造商和综合贸易公司的女性外籍人士。 我觉得工作方式有很多种,比如结婚但独自工作,带着伴侣一起工作。 我在海外派遣期间参加的公司资助的女性职业培训,给我提供了一个很好的机会,让我思考未来的职业和人生规划。
吉田
我目前正为我的职业感到挣扎。 我想出国工作,但也想结婚生子。 女性职业的正确答案是什么?她应该如何走上去? 我当时很困惑,因为我不明白,但这是个难得的机会,能像这样和女性交谈。 如果能有更多这样的机会,我会很高兴。
我们今后的目标
我们今后的目标
如果你有任何梦想、目标或职业规划,请告诉我们。
第二和
我在销售和员工部门都有经验。 将来,我想创造一些能成为我优势的东西,让人们说,“在那个领域可以问她。” 我希望通过积累知识、参与外部培训等,能够更好地规划自己的职业。
青山
至于我们的工作,我们希望成为能够参与管理战略并做出投资决策的人。 我希望深化对销售、管理和管理的了解,并以多元视角积极参与其中。 我们的目标是积极参与设计和推广女性积极参与公司的措施和举措。 我想尝试失败,为我的后辈们设计“我应该采取什么样的工作风格”,他们将引领下一代。
吉田
我想作为外派人员在国外工作。 我想向我的初级学生展示,女性也可以积极参与她们想要的工作方式。 另一方面,也存在一种担忧,即在事业与私人生活之间取得平衡会很困难。 对于那些有类似问题的人,我们希望通过活动帮助女性长期积极参与。
冈田
我也渴望出国工作。 我想带家人出国,实现我在前线工作的梦想。 最终,我想争取一个管理职位,既能工作又重视工作与生活的平衡。 如果这类经理的数量增加,我认为工作环境会更加舒适。
未来的JFE Shoji
致所有负有责任的人
未来的JFE Shoji
致所有负有责任的人
请给想在JFE Shoji工作的女性留言。
第二和
我觉得我们公司为男女都提供了一个舒适的工作环境。 公司员工之间保持积极沟通,氛围良好,文化温馨。 有多个系,而且你可以根据自己的能力和兴趣获得多样化的经历,这也是一件好事。 这是一个你可以保持工作与生活平衡、安心工作的地方。
冈田
男女之间没有区别,机会是平等的。 我们正在打造一个能够平衡工作与私人生活的体系和文化,你可以在与周围人协商的同时,思考你的职业和人生阶段,制定人生规划。 如果你想做什么,以及你能做什么,我会很乐意告诉你在JFE Shoji比赛中能做什么。
吉田
我认为你在找工作时会遇到各种担忧。 我自己也在寻找未来职业规划的答案,同时平衡事业与私人生活。 我也有一个梦想,就是打造一个更好的系统,改变公司内部的思维方式。 希望我们加入公司后能一起找到答案!
青山
我从普通工作转到普通工作,但从普通员工起我就一直在海外旅行。 JFE Shoji是一家为想要挑战的员工提供各种机会的公司。 此外,我们还在设计并努力积极支持女性的工作、婚姻和育儿。 请带着对每个人积极性环境的期望加入公司!