20周年及2024年回顾

我们公司在2024年庆祝了成立20周年。 首先，我想向全球所有在重大环境变化中努力实现目标的集团员工表示衷心的感谢。

回顾过去20年，前10年因雷曼冲击和其他因素并不顺利，但那段时间我们主要在贸易业务中获利，这得益于中国钢铁需求的快速增长。 此后，环境发生了重大变化，中国成为出口方，廉价钢铁开始流入日本及其他国家。 这一变化使得传统以贸易为中心的商业模式难以在十年后半期持续增长。 在这样的背景下，我们加强了业务投资。 公司正在向两轮结构转型以实现贸易和业务运营，包括2014年收购Kelly管，2019年收购Cogent，2022年收购CEMCO，以满足美洲和澳大利亚建筑材料薄板的需求，2024年收购STUDCO管理权，同时投资马来西亚铁合金制造商OMH和印度铝脱氧剂制造商Arfin。

回顾最近的2024年，这一年内需萎缩变得明显。 在建筑材料领域，主要因素包括劳动力短缺和物流及建筑成本上升导致项目减少、建筑和工业机械领域外部需求放缓，以及汽车领域质量和认证问题导致产量下降。

尽管环境严峻，日本市场仍是亚洲钢铁需求规模领先的市场之一。 未来对碳中和（CN）和新能源的需求预计将增加，我们认为如何解决现有领域和预期增长领域的问题是一个重要问题。

海外，由于中国国内需求疲软，廉价钢材流入亚洲加速。 针对这一趋势，尽管各国市场状况有所下降，对华贸易措施有所加强，但中国的出口量仍在增长，我们预计亚洲钢铁市场要真正复苏还需要时间。 另一方面，美国的需求具有韧性，印度等新兴国家持续增长，因此确保捕捉这些优先地区的需求并提升盈利能力至关重要。

本财政年度是第七届中期选举的最后一年。 我们预计分部利润为4500~500亿日元，但希望你们在剩余三个月内努力实现初步的500亿日元计划。

 

我们的长期愿景

接下来，让我们谈谈我们的长期愿景。 在收入方面，我们目标到2035年实现1000亿日元的业务利润，并希望专注于盈利能力。 尽管由于人口减少，日本的需求预计将下降，但日本仍是我们最重要的地区，我们将继续努力扩大市场布局，同时重视国内业务。

在海外，我们将积极捕捉增长的需求，并以高商业优势地区内部人才为支柱，推动利润扩张。 继美洲、东盟和中国之后，我们希望于2025年4月将澳大利亚作为总部，建立一套进攻澳大利亚及其周边市场的体系。 在印度，JFE决定与印度的JSW合作，并加深努力，充分发挥其加工能力。 在欧洲，东欧和塞尔维亚的线圈中心计划于7月25日开始运营，我们将努力捕捉欧洲电工钢板的需求。 未来，我们希望使各地区的决策职能独立，建立一个认真思考如何促进每家运营公司的成长的组织结构。

 

关于第八中期计划

第八个中期计划将于2025财年启动。 我们计划在2024财年实现450~500亿日元的收入，未来三年中期实现1650亿日元，2027财年实现600亿日元。 在本土业务基础上，我们也将积极推动并购、企业投资和设施提升，以稳步抓住海外需求。 为了让JFE商事成为更强大的公司，我们还将致力于更新核心体系，提升DE I意识和文化，并改革企业文化。 此外，通过严格执行权威从属关系，通过审查法规等，坚持自主思考和实施，我们希望成为一个不仅在集团内部，也被客户信赖和信任的人物。

 

关于2025年的环境

至于全球经济，人们担心地缘政治风险持续存在，以及由于各国保护主义政策导致的全球贸易碎片化。 尽管美国已从货币紧缩转向宽松，但预计将实现软着陆，但根据特朗普政府的政策，仍存在陷入衰退的风险。 在中国，房地产衰退引发的经济衰退仍在持续，中国政府已宣布货币宽松和房地产支持措施，但这些措施的实际效果仍有待观察。

国内经济方面，我们预计由于需求和服务消费的进口驱动、汽车生产正常化以及对环境和半导体领域的资本投资增加，逐步复苏，但建筑行业的下滑仍令人担忧。 钢铁行业，高炉企业为满足需求正在缩减产能，劳动力短缺导致结构性难以回归国内需求。 尽管供需环境预计将继续严峻，2025年是第八中期的第一年，我们将首先努力稳步实现500亿日元的业务利润。

 

应对与环境变化相关的管理问题

自成立以来的20年间，环境发生了显著变化，但环境每天都在不断变化。 针对各种环境变化带来的管理问题，我们还将推动脱碳、可持续发展和多元化倡议。

在可持续发展领域，我们将持续拓展有助于解决社会问题的业务举措，如通过国内运营企业使用可再生能源电力、扩大生物质燃料贸易、增加电磁钢和汽车高强度材料的处理，这些预计将提升能源效率，力求在2050年前实现加拿大国家石油。

我们将继续在多样性、公平与包容性（DEI）方面努力。 我们的目标是到2030年达到20%的女性管理者，并推动职业发展。 我还希望营造一种接受多元价值观的文化，振兴组织，并推动“企业文化和讨论文化”的建立。

我们还将坚定推进GX和DX核心系统改造，将其定位为新的增长领域，并致力于拓展物流、回收、可再生能源和环境相关新业务。

 

关于安全、质量与合规

首先，请认识到“安全与质量”应是商业的首要任务。 没有这两轮，客户不会对你进行评估。

我希望你再次记住，“安全和质量”是一切的首要任务。

请在“合规”方面也要彻底。 集团不因违反规则而获得任何非法利润。 我希望你们再次认识到，武断的决定会损害公司的信任。 我们还将继续努力消除骚扰。 我们知道员工的警觉性也在提高，但请不要犹豫，使用热线处理损坏。

为了继续成为JFE商事集团每个成员都能安心工作的企业，我们希望你们每个人都能意识到合规，并理智行事。

 

终于

为了灵活应对未来不断变化的世界，我希望我们的员工重新思考变革。 我们总是问自己，我们的价值观和优势是什么，为什么要这样做，仔细思考，讨论，并以各种方式挑战自己。 我们已经扎根于这种文化，并以自我反思和开放的心态“改变和挑战”。 我们还要重塑一种企业文化，让个人对自己的工作负责。

最后但同样重要的是，一切都建立在JFE Shoji集团全球成员身心健康为前提之上。 我祝愿今年JFE商事集团的每一位成员及其全球的家人都充满丰硕，并致上我的新年问候。