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JFE 庄司
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- 关于JFE Shoji的一切
自成立以来，JFE Shoji一直受到你们的支持支持，踏上了一段旅程。
我们会和你一起继续这段旅程。 以下是我们过去、现在和未来的举措回顾。
历史
了解我们的过去
JFE庄司的成立
JFE庄司集团成立于2004年10月，当时Kawasho公司与NKK贸易公司合并并重组。 其使命一直是并且现在仍是负责JFE集团产品销售和全球采购的核心职能。
JFE集团结构
2012年10月，JFE Shoji成为JFE控股的运营公司，以利用JFE集团在整个JFE集团的市场营销职能，并提升JFE集团的效率 整个钢铁行业供应链。
现状
我们的现在
JFE 庄司数字解析
JFE庄司在全球拥有约100家集团公司，雇佣员工超过8,500人。 JFE庄司及其集团公司在业务活动中团结合作，能够在全球范围内提供符合客户需求的产品。
JFE庄司集团
员工
在全球范围内，我们的员工和集团公司将携手应对全球需求，同时推动各类举措。
员工人数（合并）
8753
（截至2025年3月底）
员工人数（JFE 庄司）
997
（截至2025年3月底）
多样性和
包含性
我们正在引入更多培训，完善一个更能营造企业文化的环境，使多元人才能够在不同工作风格中积极发挥作用。
培养人力资源
提升质量和服务
为加强人力资源发展，我们提供多种培训，旨在充分发挥员工潜力，并积极派遣年轻员工出国 给他们实际的全球经验。
健康与安全举措
我们开展集团范围的健康与安全管理活动，以营造更安全、更舒适的工作环境，这也是我们企业活动的核心。
我们开展集团范围的健康与安全管理活动，以营造更安全、更舒适的工作环境，这也是我们企业活动的核心。
商业领域
环球
销售办公室：
日本， 20家，海外35家
集团公司：
在日本， 45人，海外58人
商业
我们的业务
JFE 庄司
商业
模型
JFE 庄司
商业模式
JFE 庄司正努力通过扩大贸易和业务，建立更稳定的收入基础。 此外，我们将通过基于全球四大重点区域（聚焦日本、美洲、中国）加强业务基地间的合作，强化业务基础 以及东盟。
通过将供应链从上游扩展到下游，重点关注钢铁相关业务，我们将开辟新可能，并推动碳排放等社会和环境问题 中立和以回收为导向的社会作为增长的机会。 在利用我们迄今为止培养的管理资源和信息网络的同时，我们将致力于ESG管理，以在未来阶段引领领先。
为解决环境问题做出贡献
我们企业带来的问题
JFE 庄司支持可持续生活和可持续社会。
我们通过业务推动各种环保举措。
未来
了解我们的未来
第七中期管理计划 （2021财年-2024财年）
根据现行中期管理计划，我们继续推进第六中期管理计划中制定的基本政策。 这些政策包括维持和扩大贸易收入、增加企业收入，以及加强我们全球四大关键区域。 通过这些及其他措施，我们将持续扩大供应链，为JFE集团在电工钢、汽车等有前景领域的成长奠定更坚实的基础， 海外市场的建筑材料。 此外，我们将利用丰富的专业知识和高水平的提案能力——这两项是我们的最大优势——以增强采购和销售能力，并通过产品拓展业务 除JFE钢铁公司外。 此外，我们将利用集团的信息网络和管理资源，推动日益重要的ESG管理和DX。 我们将尽最大努力满足客户的需求。
商业战略
展望2024年
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关键指标1：优先领域的举措
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确立第一名位置
全局处理和
电工钢板的分布确立第一名位置
全局处理和
电工钢板的分布我们建立了一流的电工钢板加工和分销网络。 在这一中期阶段，我们计划通过将供应链扩展到新区域，成为全球电工钢板加工和分销的第一，强化我们的 处理职能，以及与联盟伙伴的合作扩展。
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加强汽车钢材复合材料的供应链
加强汽车钢材复合材料的供应链
随着对轻型车辆需求的增长，我们预计高强度钢材的使用将会增加。 在与JFE Steel同步战略的同时，我们将加强对供应链中高强度钢材的关注，以加速汽车钢材的全球扩张。
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加快海外建筑材料业务的努力
加快海外建筑材料业务的努力
为了在建筑材料行业中占据更大市场份额，预计该行业将继续增长，我们正通过并购拓拓北美业务领域 并扩大我们在东盟与本地总承包商及其他机构的合作。 我们也在考虑与本地公司进行更多合作。
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全面捕捉日本钢铁需求
全面捕捉日本钢铁需求
在我们认为最关键的日本市场，我们正在集团外建立合作伙伴关系，并扩展二级和三级处理等服务。 我们还通过与JFE Steel同步战略，将这些努力与维持和扩大收入相结合，扩大销售额。
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关键指标2： 加强我们的采购和销售能力
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扩展钢铁、原材料及材料与设备领域的业务领域
拓展钢铁业务领域，
原材料，以及材料和设备我们正在加强与日本及其他国家联盟伙伴在钢材领域的合作关系，以补充我们的主要供应来源——JFE钢铁。 通过这种方式，我们将构建更稳定的采购结构，并更灵活响应来自全球客户的需求。 在原材料、机械及材料领域，我们将借助我们的知识、专业能力和采购网络，加速业务向集团外扩展 通过在JFE集团内部的交易积累起来。
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关键措施3： 应对新商业机会
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扩大我们的环境
解决方案业务扩大我们的环境
解决方案业务我们将以以下方式应对社会对ESG日益增长的需求，视为一个机遇：
（1）建立一条专门用于促进海上风电发电及加强电钢板等环保产品的加工与分销的钢铁供应链， 汽车用高拉伸钢
（2）通过扩大生物质燃料（如棕榈壳壳（PKS）和木颗粒的贸易来减少CO2 排放，并通过增加钢铁产量促进全球资源回收 我们处理的废料 -
DX项目
DX项目
我们致力于通过数字化转型（DX）创新提升生产力，提升供应链中产品和服务的竞争力，即对现有的改革 企业，以及利用数字技术创建新企业。
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目标：
细分市场利润
400亿日元
基于我们业务战略中提出的七项举措，我们将加强核心业务，构建更坚实的增长基础，并发挥优势实现目标.
参考资料：2020财年业务部门利润为200亿元人民币
